Prettig professioneel, dat kenmerkt ons team. Met gecertificeerde en ervaren medewerkers helpen wij onze klanten met hun vastgoed- en onderhoudsproblematiek. Ons voornaamste doel is het creeren van meerwaarde voor onze klanten door het opzetten van een optimaal onderhoudsmanagementsysteem. Dit doen wij vanuit onze visie op meerjarenonderhoudsplanning, gebaseerd op drie pijlers te weten Onderhoud, Duurzaamheid en Gezondheid & Veiligheid.
Als u voor Planon Building Management kiest, kiest u voor een flexibele partner met ruim 20 jaar ervaring in het werkveld. Met een gemiddelde groei van 10% behoort Planon Building Management tot de belangrijkste spelers in de markt.
Allereerst kunt u vanzelfsprekend vertrouwen op onze kennis en ervaring. Al onze medewerkers zijn gecertificeerd in hun vakgebied en beschikken over ruime ervaring met betrekking tot conditiemetingen van bouw-en installatiedelen volgens de NEN2767 en RgD-BOEI methodiek. Ook hebben zij gedegen kennis van inspectiemethodieken en het verwerken van de gegevens in Planon ProCenter tot een volwaardig onderhouds-managementsysteem.
Wat Planon Building Management vooral uniek maakt, is haar eigen ontwikkelde mobiele inspectieapplicatie, de Planon Condition Accessor (PCA). Hiermee kunnen inspecteurs, geheel volgens de NEN normering, snel en grondig hun inspectiewerk doen. Door gebruik te maken van deze PCA is de niet alleen de geleverde kwaliteit erg hoog, maar wordt de kwaliteit ook geborgd middels deze tooling.
Dankzij de nauwe relatie met de Planon facilitaire- en vastgoedsoftware, kunnen wij, naast deeloplossingen, ook een compleet Onderhoudsmanagementsysteem voor u opzetten en implementeren. Hiermee heeft u uw totale onderhoudsproces volledig onder controle.
Tenslotte maken wij gebruik van best practice-oplossingen gebaseerd op ervaringen opgedaan binnen onze klantenkring van ruim 300 organisaties. Hierdoor bent u verzekerd van een bewezen oplossing voor uw problematiek.
Bij uitvoering van onze projecten zal steeds een ervaren projectleider van Planon Building Management verantwoordelijk zijn voor de oplevering van het eindresultaat. Voorafgaand aan de inspectiewerkzaamheden zal de projectleider in overleg met u een Plan van Aanpak (PvA) opstellen, waarin alle uitgangspunten en verwachtingen zijn opgenomen.
Onderwerpen in dit PvA zijn o.a. :
Onze projectvoering is gebaseerd op de algemene projectmethodiek Prince2. Tijdens het project zal voortdurend worden gestuurd op de vierhoek Tijd, Geld, Scope en Kwaliteit.
“Vanaf de eerste dag kregen we positieve feedback van de gebruikers. Zij vinden het heel erg prettig dat ze nu zelf kunnen volgen wat de status van een melding is.”
Reini Renshoff, Teammanager Functioneel Beheer bij Vitens
“De gebruiksvriendelijkheid van Planon is groot. De intensieve gebruikers hebben een opleiding gehad bij Planon en mensen die het minder vaak gebruiken, heb ik binnen een kwartier uitgelegd hoe het werkt.”
Koen Hermkens, Bouwkundig Manager Gemeentelijk Vastgoed bij gemeente Maastricht
“Het bleek dat Planon een systeem kon bieden dat op korte termijn goed implementeerbaar was. Een belangrijke meerwaarde, want andere systemen die ons werden aangeboden vroegen in veel gevallen om maatwerk.”
Marc Hesters, Departementshoofd Logistiek bij Provincie Antwerpen
“Dankzij Planon hebben wij de omslag kunnen maken van correctief naar planmatig onderhoud.”
Ir. Kathleen Overmeer, Bedrijfsdirecteur Patrimoniumonderhoud bij Stad Antwerpen
“Ik beschouw Planon meer als partner dan als leverancier.”
Guido Visser, Proces Manager Vastgoed bij gemeente Assen
“Belangrijke redenen om voor Planon te kiezen waren onder andere de gebruiksvriendelijkheid en het feit dat we zelf het systeem kunnen aanpassen al naar gelang wie de eindgebruiker is.
Kim Geenens, Adjunct van de Directie van de Dienst Lokale Preventie en Veiligheid bij Stad Gent
“Als je meer wilt in je proces, denk aan meerdere leveranciers die ermee moeten kunnen werken en bijvoorbeeld doorbelasten, dan blijkt dat het
systeem van Planon aan alle eisen kan voldoen. Dit in tegenstelling tot dat van de gemiddelde concurrent.”
Carla Wouters, Planon-specialist bij Delta Lloyd Groep
“De interne klanten zijn nu veel beter op de hoogte van de diensten die de facilitaire afdeling biedt. Bovendien is er een beter inzicht in kosten van diensten en producten ontstaan en hebben we flinke kostenbesparingen gerealiseerd.”
Dennis van Heertum, Expert Facility Services bij LaSer Nederland
“Wij vonden het belangrijk dat de nieuwe oplossingen flexibel waren en zich bovendien in de praktijk hadden bewezen. Daarom hebben we gekozen voor Planon.”
Bianca van Dijk, ICT-projectleider bij Rabo Vastgoedgroep
“Een Break Even Point van zeven maanden, dit resultaat overtreft onze verwachtingen.”
Marietha van Toor, Beleidsadviseur Facilitaire Diensten, bij gemeente Capelle aan den IJssel
“Dankzij het totaalaanbod van Planon beschikt de RVA over een complete oplossing waardoor de terugverdiensten nog flink zullen oplopen.”
Marc Redant, Adviseur-generaal bij Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening
“Dankzij Planon kunnen we onze klanten volledig inzicht verschaffen in onze dienstverlening. Zo kunnen we betere prestaties leveren en onze reactiviteit verhogen. Kortom, de klant krijgt meer waar voor zijn geld.”
Pascal Milland, Vicepresident Facilities Management Services bij Sodexo
“De grootste winst is de samenhang van alle meldingen voor alle afdelingen, gerealiseerd door over te gaan op één integraal systeem, dat van Planon.”
Luc van Wijk, hoofd Services bij Hoogheemraadschap van Rijnland
“De keuze voor Planon was een keuze voor efficiency en voor de vele mogelijkheden. Daarnaast was de koppeling met AutoCAD® voor ons van groot belang. Planon was de enige partij die dat kon bieden.”
Liza van Nuysenburg, Projectleider Planon bij Gasunie