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E-book

Faites de votre immobilier un levier de valeur

Dans cet e-book, Robert Betz (KPMG) partage 4 leviers pour transformer l’immobilier en un actif stratégique.

Immobilier repensé : du centre de coûts au créateur de valeur

Les professionnels de l’immobilier évoluent dans un environnement rapide et en constante transformation. Ces changements entraînent une recherche permanente d’équilibre entre la réduction des coûts immobiliers et l’exploitation des données pour innover et transformer les espaces de travail. Mais comment faire de votre portefeuille immobilier un avantage concurrentiel, plutôt qu’une contrainte financière ?

4 leviers pour transformer vos bâtiments en créateurs de valeur plutôt qu’en centres de coûts

Voici les quatre thématiques principales abordées dans notre e-book « Immobilier repensé : du centre de coûts au créateur de valeur » :

Thématique clé 1 : Revenir aux fondamentaux opérationnels
Le contexte économique impose un meilleur contrôle des coûts, des processus et du reporting. Sans ces bases solides, difficile d'intégrer l'ESG ou de déployer efficacement de nouvelles technologies.

Thématique clé 2 : Créer des fondations digitales et data fiables
L'accumulation d'outils déconnectés a engendré des silos et des charges manuelles. Une gouvernance claire et une qualité de données robustes sont essentielles pour des décisions pertinentes.

Thématique clé 3 : Moderniser l'IT comme levier stratégique
La modernisation IT est un choix stratégique, pas une simple mise à jour de systèmes. Des processus standardisés et connectés réduisent les risques et permettent aux équipes de se concentrer sur la performance, plutôt que sur la correction des données.

Thématique clé 4 : Intégrer IWMS et ERP pour transformer les données en décisions
Un IWMS assure le pilotage opérationnel, tandis que l’ERP gère la finance d’entreprise. Ensemble, ils offrent une vision unifiée des coûts, de la performance et de la conformité, faisant de l’immobilier un véritable levier de valeur mesurable.

Dans cet e-book, vous trouverez aussi :

Un panorama des nouveaux enjeux du secteur immobilier
Pourquoi moderniser l'IT va au-delà du simple ajout d'un outil
Ce que permet l'intégration IWMS + ERP : de la visibilité des coûts à la conformité à grande échelle
En quoi la gouvernance data devient un accélérateur business
Les étapes clés d'une conduite du changement efficace
Comment utiliser l'ESG comme levier stratégique

Aperçu:

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Construire aujourd’hui. Être prêt pour demain.

Dans un marché instable, les organisations qui réussiront ne seront pas celles qui accumulent les outils, mais celles qui disposent de systèmes connectés, d’une gouvernance solide et de processus fiables. Cet e-book vous guide pas à pas pour y parvenir.

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À propos de l’auteur

Robert Betz

Associé, Conseil en management immobilier & Responsable EMA du Digital Real Estate chez KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

Robert Betz accompagne le secteur immobilier depuis plus de 20 ans dans l’optimisation des processus et des organisations par l’usage stratégique des systèmes d’information. Il se spécialise dans l’amélioration de l’excellence opérationnelle grâce à l’interconnexion intelligente des données issues des entreprises, des bâtiments et des utilisateurs. Chez KPMG, il soutient les entreprises dans l’évolution de leurs modèles opérationnels IT et métier, avec une expertise approfondie sur les concepts technologiques tels que les systèmes ERP, les solutions CAFM, la robotique et l’intelligence artificielle.

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