Klantenportal customer-icon
16 juni 2016

Revolutie van de kantoornomaden

Ze werken van Dubai tot Dronten en van Sittard tot Singapore: ‘digital nomads’. Dit zijn freelancers of ondernemers die wonen én werken daar waar zij dat prettig vinden. Het enige dat ze nodig hebben, is een laptop met internetverbinding. Pieter Levels, ondernemer en één van de bekendste digital nomads ter wereld, verwacht over twintig jaar één miljard soortgenoten. Tot die tijd krijgen organisaties echter te maken met nog een ander soort medewerker: de ‘corporate nomad’, hij die niet is gebonden aan zijn bureau. En dat brengt nieuwe uitdagingen met zich mee.

Webinar - Hoe realiseert u de werkplek van de toekomst?

Welke technologieën zijn nodig om de digitale werkplek te realiseren? En welke ontwikkelingen staan voor de deur binnen Real Estate en Facility Management?

Bekijk webinar

Een digital nomad is zelfstandig, kan goed overweg met internet en is niet afhankelijk van tijd of plaats zolang hij zijn opdrachtgevers maar kan bereiken én tevreden kan stellen. Doordat internet sneller, goedkoper en op steeds meer plaatsen beschikbaar wordt, verwacht Levels dat het aantal nomads snel zal stijgen. Omdat ook reizen steeds goedkoper en toegankelijker wordt, wordt de drempel om te werken daar waar men zich prettig voelt ook steeds lager. Dat kan op een zolder in Nederland zijn, maar ook in een strandtent in Thailand.

Een gek idee? Deze ontwikkeling staat niet op zichzelf. Het idee dat ‘werken’ plaatsvindt achter een bureau in een kantoorgebouw is de laatste jaren steeds verder losgelaten, door bijvoorbeeld de introductie van flexplekken of thuiswerken. Een volgende stap is het werken op een externe locatie, bijvoorbeeld in een café of een zogeheten ‘coworking space’. Daarmee is voor mij de corporate nomad geboren; de medewerker die zelf bepaalt waar en wanneer hij zijn werkzaamheden voor de organisatie uitvoert. Anders dan de digital nomads is deze groep geïntegreerd in het bedrijfsleven. Het concept is een natuurlijke manier van werken voor nieuwe generaties medewerkers. 

Corporate nomads bewegen zich gemakkelijk door de kantoorjungle en vormen daarmee een uitdaging voor de facility manager. Want hoeveel werkplekken heeft de organisatie nodig, als medewerkers gaan en staan waar ze willen? Hoe kun je flexibel meebewegen met deze dynamische groep? De kernvraag voor een facility manager is: “Wat herken ik in deze corporate nomads?” Waar werken ze graag en welke middelen heeft dit type medewerker nodig om comfortabel en efficiënt te kunnen werken? Door aan die behoeften tegemoet te komen, zorgt de facility manager altijd voor een passende werkplek, waar deze zich ook bevindt.

De facility manager zorgt ervoor dat faciliteiten aansluiten op het dag- en levensritme van de corporate nomad. Dit betekent altijd en overal snel internet en toegang tot plekken waar de corporate nomad tijdelijk kan werken. Op kantoor betekent dit naast snelle verbindingen dat er een goed en gevarieerd aanbod van voorzieningen moet zijn. Daar bovenop zorgt de facility manager voor een omgeving waar talent zich mee kan en wil identificeren. Een kostbare zaak? Veel HR-managers zijn zich bewust van de flexibiliteit van de corporate nomad en zien goede faciliteiten als een investering om talent aan te trekken en te behouden en zo waarde toe te voegen aan de organisatie.

Dat het internet uiteindelijk één miljard digital nomads oplevert – naar schatting een kwart van de totale beroepsbevolking – waag ik te betwijfelen. Maar Pieter Levels stipt hier absoluut een fenomeen aan waar de facility manager creatief mee aan de slag kan.

David Stillebroer
Director Product Management