13 augustus 2020

De kracht van integratie bij het nemen van een nieuwe horde in uw IT-strategie

De adoptie van nieuwe technologieën gaat bij veel organisaties vaak met horten en stoten. Dat geldt zeker voor smart building-technologieën, waarbij veelal op afdelingsniveau eenmalige IoT-initiatieven worden geïmplementeerd om één bepaalde kwestie op te lossen, in plaats van naar het totaalplaatje te kijken. Deze blog post legt uit hoe een agnostische benadering van smart building-technologieën en integratie bijdraagt aan het opbouwen van een toekomstbestendig en schaalbaar FM- en RE-landschap.

Webinar - Geautomatiseerde besluitvorming en actie op basis van informatie afkomstig uit slimme gebouwen
Webinar - Geautomatiseerde besluitvorming en actie op basis van informatie afkomstig uit slimme gebouwen

Een gezamenlijk webinar van Planon en Schneider Electric over hoe naadloze integratie van smart building-diagnostiek met een IWMS bijdraagt aan geautomatiseerde besluitvorming en snelle actie.

 

Lees meer

Ik werk inmiddels 22 jaar bij Planon. Ik ben begonnen als Implementation Consultant en werd vervolgens Business Consultant. En sinds drie jaar ben ik verantwoordelijk voor het opbouwen van Planons wereldwijde partnernetwerk. In de loop van mijn carrière heb ik de kans gehad om samen te werken met talloze organisaties, in verschillende sectoren. Ik heb ze geholpen hun activiteiten op het gebied van vastgoedbeheer en facility management beter te organiseren en om te gaan met de veranderingen in het technologielandschap die we de afgelopen jaren aan ons voorbij hebben zien trekken.

Wat ik in al die jaren heb gezien is dat veel organisaties, van lokale speler tot multinational en van klein tot groot, steeds onderschatten hoe krachtig een platform als Planon Universe is. Hun zoektocht naar vastgoedbeheer- en facility managementsoftware begint en eindigt meestal met het adresseren van één specifieke behoefte van één afdeling. Dat betekent dat bijvoorbeeld een facility director, een onderhoudsteam of ruimtebeheerprofessional in een organisatie vaak aan een verbeterproject begint zonder samen te werken met andere teams, en een aanbesteding uitschrijft voor een softwareoplossing die enkel gericht is op het oplossen van dat ene probleem. In het huidige technologielandschap is voor bijna ieder probleem wel een point solution voorhanden die er goed uitziet en ook nog eens heel betaalbaar is. Maar kijk je naar het grotere plaatje dan is het niet schaalbaar, efficiënt, noch kostenefficiënt om voor elke afdeling en voor elk nieuwe behoefte een andere softwareoplossing aan te schaffen.

Het is jarenlang mijn taak geweest om organisaties van hun overbodige softwaretoepassingen af te helpen, wanneer ze eenmaal beseften dat een point solution-strategie niet de juiste was. Het kan soms best lastig zijn om tot dat punt te komen. Grotere organisaties hebben zelden een volledig overzicht van alle processen die betrokken zijn bij de vastgoed- en FM-praktijk en de inkoop van IT is in veel gevallen niet centraal geregeld. Daarnaast waren veel van mijn klanten internationale organisaties die een beter inzicht wilden krijgen in deze processen op een wereldwijde schaal. Het gaf zeer veel voldoening om deze organisaties te helpen overbodige systemen te elimineren en processen met elkaar te integreren. Hierdoor kregen ze bijvoorbeeld meer inzicht in financiële gegevens en ruimtegebruik, en werden contracten en SLA's naar grotere tevredenheid afgesloten.

Vandaag de dag hebben organisaties een nieuwe horde te nemen in hun IT-strategie. Met de opkomst van smart building-technologie zitten veel afdelingen weer op hun eigen eilandje en implementeren ze eenmalige IoT-initiatieven om één specifieke kwestie op te lossen, in plaats van naar het totaalplaatje te kijken. Denk maar eens aan alle nieuwe sensortechnologieën die op de markt komen. Deze bieden weliswaar spannende nieuwe mogelijkheden, maar afdelingen zien ook dat ze voor blijvende bedrijfswaarde op maat gemaakte (dure) integraties nodig hebben om al deze producten gegevens te laten uitwisselen en werkelijke toegevoegde waarde te realiseren.

Bij Planon zien we dat klanten graag gebruikmaken van nieuwe en aantrekkelijke softwareoplossingen. Stel je eens voor dat al deze nieuwe technologieën vanuit verschillende gebouwen binnen het vastgoedportfolio naadloos kunnen worden geïntegreerd op één centraal softwareplatform. Dat is waarom we bij Planon smart building technologieën en integratie agnostisch benaderen. Samen met onze partners en klanten werken we aan het slim verbinden van nieuwe technologieën met ons Planon Universe-platform, zodat de groeiende Planon-community hier voortdurend optimaal van kan profiteren.

Zo hebben we in samenwerking met Schneider Electric, Planon Connect for Building Advisor ontwikkeld, een connector voor het platform EcoStruxure™ Building Advisor van Schneider Electric. Hiermee worden de gebouwgerelateerde systemen 24 uur per dag, 7 dagen per week gemonitord en eventuele storingen geïdentificeerd. Bij een koppeling met Planon-software worden deze diagnostische gegevens op basis van configureerbare beslissingsregels automatisch beoordeeld, waarna in Planon Universe relevante interventies worden gegenereerd en verwerkt. Zo kunnen klanten van Schneider Electric profiteren van de oplossingen van Planon en kunnen Planon-klanten verbinding maken met en profiteren van de oplossing van Schneider. Wilt u meer weten over deze samenwerking en welke voordelen deze integratie voor uw organisatie kunnen hebben, meld u dan aan voor ons aanstaande webinar ‘Geautomatiseerde besluitvorming en actie op basis van informatie afkomstig uit slimme gebouwen’.

Ik meen het echt als ik zeg dat ik de beste baan heb bij Planon. Samen met mijn team zitten we met onze neus boven op alle ontwikkelingen in de markt. En we zijn voortdurend bezig ons product en het aanbod aan oplossingen voor de gehele Planon-community te verbeteren. Fantastisch!

Iwan van Eldijk
VP Partnering & Alliances