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40 % des émissions mondiales de carbone sont attribuées à l'environnement bâti, dont l'empreinte carbone dépasse celle des secteurs des transports et de l'industrie. Ces chiffres soulignent l'urgence de construire des bâtiments plus durables. La nouvelle législation ajoute une dimension supplémentaire en transformant l'ESG (environnement, social et gouvernance) de facteur de coût en opportunité d'investissement, conférant au facility management (FM) un rôle central.
Que la législation soit ou non le bon déclencheur pour favoriser le développement durable, elle constitue un argument pertinent. Jusqu'à récemment, de nombreuses organisations étaient réticentes à s'engager, car le développement durable était principalement perçu comme un générateur de coûts. Cependant, en examinant de plus près l'ESG, il devient évident qu'il représente en réalité une véritable opportunité d'investissement.
5 raisons de fixer des objectifs ESG pour une entreprise
Il y a cinq bonnes raisons d’adopter les principes ESG:
- Contribuer à un avenir durable, comme tout le monde.
- Réduire les consommations d’énergie pour réduire ses coûts.
- Éviter les amendes : avec les directives de l’UE en matière de taxonomie et de CSRD, les organisations qui n’atteignent pas les objectifs risquent des sanctions.
- Accéder plus facilement aux financements : les banques privilégient les organisations vertes avec des taux d’intérêt plus favorables. Les investisseurs recherchent actuellement des investissements verts, durables et rentables, et l’accès au financement dépendra du degré d’éco-responsabilité de vos activités. Un label ESG vous offrira donc un avantage concurrentiel.
- Attirer et retenir les talents : la génération Z, les générations futures et même les précédentes préfèrent travailler pour une organisation éco- et socialement responsable
Le facility management aux commandes
En vertu de la législation CSRD, les organisations doivent rendre compte de leurs activités ESG, qui doivent être auditées chaque année. Par conséquent, vos objectifs ESG font désormais partie intégrante de votre rapport annuel. Cela modifie le rôle du facility management (rajouter un lien?) et de la gestion immobilière. Autrefois, le facility management jouait un rôle exclusivement de soutien. Désormais, il peut influencer directement les éléments sur lesquels l’organisation doit rendre compte, ce qui lui confère un rôle clé dans les processus primaires essentiels pour atteindre les objectifs ESG de l’organisation.
Les facility managers et les gestionnaires immobiliers doivent donc transformer les objectifs ESG de l’entreprise en actions concrètes. Cela nécessite une compréhension approfondie des biens et de l’utilisation des bâtiments. Les organisations ont besoin de données détaillées sur la consommation d'énergie et les émissions, que ce soit par portefeuille, bâtiment, espace ou même actif. Ces informations permettent d'identifier les domaines d'impact les plus critiques, puis de fixer et de suivre des objectifs précis.
4 projets d’amélioration
Voici quatre méthodes pour créer des bâtiments plus durables :
- Rationalisez le nombre et la surface de vos bâtiments. Avec la pandémie de Covid-19 et ses conséquences, de nombreuses zones sont devenues largement sous-utilisées, atteignant parfois seulement 10 % d'utilisation dans les cas extrêmes. Cela signifie non seulement une augmentation inutile des émissions de carbone, mais aussi des coûts pour l'éclairage, le chauffage, le nettoyage, etc., dans des espaces non nécessaires. Un logiciel peut fournir une vue détaillée de l'utilisation de vos bâtiments.
- Électrifiez vos actifs pour éliminer l'utilisation de combustibles fossiles.
- Produisez votre propre énergie, par exemple en installant des panneaux solaires ou en optant pour une électricité verte.
- Numérisez et automatisez pour améliorer l'efficacité des services de facility management.
Optimisation des processus
La réussite de l'un de ces quatre projets d'amélioration commence par le contrôle et l'optimisation des processus. Les solutions IoT, éventuellement intégrées à un logiciel de gestion des énergies, sont particulièrement bénéfiques car elles permettent de réduire les erreurs, les coûts, le gaspillage et d'améliorer l'efficacité. De même, la maintenance peut être optimisée grâce à un système de gestion des bâtiments (BMS) qui associe les données d'utilisation aux processus de maintenance, assurant ainsi une gestion prévisible et automatisée. Cette approche non seulement renforce la sécurité et l'économie pour les utilisateurs du bâtiment, mais elle permet également de constater qu'un actif bien entretenu peut être jusqu'à 30 à 60 % plus durable
Opportunités pour le facility management
En conclusion, nous identifions de nombreuses opportunités pour le facility management de contribuer aux objectifs ESG. En alignant plus étroitement les services FM avec l'utilisation effective, il est possible de réduire considérablement l'empreinte carbone de votre portefeuille immobilier. De plus, en transformant vos données en actions concrètes, vous pouvez atteindre vos objectifs ESG plus rapidement.
