Atteindre des objectifs de consommation « net zero » et d’autres objectifs ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) repose largement sur les équipes de gestion des installations et de l’immobilier, ainsi que sur leur accès aux données de performance en temps réel. Avec la complexité croissante des portefeuilles immobiliers, des environnements réglementaires et des attentes en matière de lieu de travail, l’importance des données précises augmente également. L’accès à des données fiables permet aux équipes d’identifier les anomalies et de prendre des décisions cruciales pour réduire l’empreinte carbone des bâtiments, diminuer la consommation de ressources et améliorer la satisfaction des occupants. Par où commencer ?
L'ensemble des aspects du développement durable
Il existe de nombreuses options pour les logiciels de gestion de l’énergie, mais il est crucial de trouver celui qui s’aligne avec vos stratégies ESG à court et à long terme.
Le secteur du bâtiment représente environ 40 % des émissions mondiales de CO2 et plus de 50 % de la consommation mondiale d’électricité. Bien que la capacité à suivre les émissions et la consommation d’énergie soit une nécessité universelle pour toutes les organisations visant à atteindre leurs objectifs ESG, de nombreuses autres activités influenceront la manière dont votre organisation se conforme aux exigences et réglementations ESG, y compris les aspects sociaux tels que l’accessibilité et l’expérience. Les organisations qui adoptent une vision globale rechercheront une solution de gestion de l’énergie équilibrée et évolutive.
Le 6P Framework
Pour aider votre organisation à développer un plan ESG complet, Frost & Sullivan a créé un « modèle 6P » qui met en lumière les six composantes essentielles sur lesquelles les gestionnaires d’installations doivent se concentrer lors de l’élaboration de leur stratégie ESG : les politiques, les produits, les processus, les personnes, les partenariats et les plateformes.
Le modèle 6P, présenté dans le rapport “Vers des opérations de gestion immobilière durables” de Frost & Sullivan, trace la voie vers le ‘net zero’ en informant les gestionnaires de bâtiments sur les types de données à collecter, les différentes parties prenantes ESG avec lesquelles ils devront collaborer, et bien plus encore. Cette approche multifacette englobe la responsabilité sociale, l’optimisation énergétique et l’automatisation.
Une stratégie unifiée
La convergence entre le facility management, la gestion de la maintenance et les initiatives en matière d’énergie et de développement durable peut générer une valeur organisationnelle plus large. Cela inclut des avantages tangibles comme le retour sur investissement et l’amélioration de l’efficacité, ainsi que des avantages indirects tels que l’augmentation des taux de satisfaction et la fidélisation des employés.
Pour maximiser ces opportunités, il est essentiel de choisir les bons indicateurs à suivre, de collecter des données précises et fiables, et de pouvoir analyser et rendre compte des performances. Une check-list complète de la stratégie ESG permet de créer de la valeur et de réduire les risques en exploitant pleinement les données de votre bâtiment, en utilisant les services internes de FM et de maintenance, ainsi que ceux fournis par des prestataires externes.
Un chemin simplifié
Selon le rapport de Frost & Sullivan, l’exploitation durable des bâtiments va bien au-delà de la simple réduction de l’empreinte carbone. Une stratégie ESG intégrée au facility management peut non seulement accélérer votre progression vers la durabilité, mais aussi offrir de nombreux avantages organisationnels.
Vous pouvez dès aujourd’hui obtenir gratuitement un exemplaire de ce rapport intitulé « Vers des opérations de gestion immobilière durables » de Frost & Sullivan. Ce rapport vous aidera à élaborer une analyse de rentabilité efficace pour choisir une solution logicielle de gestion de l’énergie, facilitant ainsi le lancement de votre équipe sur la voie de l’exploitation durable des bâtiments.