Strategies on improving work efficiency

Conclusioni tavola rotonda - Nuovi modelli per provider IFM (parte 2)

Continuazione del confronto tra esperti sull’esternalizzazione IFM

Planon ha organizzato due tavole rotonde virtuali in collaborazione con IFMA, nelle quali due diversi gruppi di esperti hanno parlato degli importanti sviluppi nel settore dei service provider. Dopo il successo della prima, il confronto tra esperti è continuato nella seconda tavola rotonda virtuale.

In questa ulteriore sessione sono state proposte altre 5 domande sulle principali tendenze dell’esternalizzazione dell’attività IFM:

  • Il settore FM è stato spinto sotto i riflettori dal COVID-19. Guardando al futuro, in che modo pensate di puntare in alto dopo la pandemia?
  • I tassi di occupazione negli uffici sono ora più oscillanti che mai. Secondo voi, qual è il fattore chiave per offrire servizi di pulizia più intelligenti?
  • Il giusto approccio di Business Intelligence (BI) è un innegabile fattore di crescita per le aziende. Secondo voi, qual è l’obiettivo principale di BI?
  • La prestazione autonoma di servizi è uno dei parametri di crescita nell’attività IFM. In che modo la sfruttate per attirare e mantenere le conoscenze?
  • È stata definita la roadmap per passare ai servizi prescrittivi nell’attività IFM. Come valutate l’attuale situazione del mercato?

    Come il riepilogo delle conclusioni della prima tavola rotonda virtuale, questo secondo documento comprende informazioni sui partecipanti, highlight importanti e conclusioni chiave della seconda tavola rotonda virtuale.

    Ti interessa leggerlo? Compila il formulario per ricevere una copia gratuita del riepilogo della tavola rotonda “Nuovi modelli aziendali per i service provider IFM (parte 2)”.