De nombreux lecteurs ont exprimé leur curiosité au sujet de la maintenance basée sur les objectifs (Objective-Based Maintenance ou OBM) et de la manière dont elle s’intègre dans les pratiques établies de gestion des actifs et de la maintenance sans nécessiter une révision radicale. Dans ce blog, j’aimerais vous montrer comment l’OBM améliore vos stratégies de maintenance actuelles, en assurant une évolution transparente vers une exploitation plus intelligente et plus stratégique. N’oubliez pas de consulter mes blogs précédents, Quelle est la prochaine étape de votre parcours vers une gestion stratégique des actifs et de la maintenance ? et Amplifiez votre impact : améliorez votre maintenance pour une plus grande valeur organisationnelle pour en savoir plus sur la façon dont l’OBM peut soutenir au mieux votre organisation.
Qu’est-ce que la maintenance basée sur les objectifs ?
L’adoption d’approches plus stratégiques de la gestion de la maintenance a permis aux équipes de maximiser leur efficacité et de réaliser des économies sur les opérations de maintenance. Des outils tels qu’un CMMS ont permis à ces équipes de collecter et d’analyser les données relatives à leurs installations et à leur exploitation d’une manière nouvelle. La maintenance basée sur les objectifs est une autre étape dans l’orientation stratégique. Avec l’OBM, les équipes peuvent mieux organiser leurs données et processus de gestion des actifs et de la maintenance afin de montrer directement à leurs supérieurs les corrélations importantes entre les activités de maintenance et les objectifs stratégiques de l’organisation.
Par exemple, si votre organisation navigue entre objectifs de conformité, de développement durable et d’efficacité opérationnelle, l’adoption d’une approche de la maintenance basée sur des objectifs permettra à vos équipes de montrer comment votre stratégie de maintenance peut soutenir ces objectifs.
Plutôt que de remplacer vos pratiques existantes, l’OBM s’appuie sur la maintenance conditionnelle et prédictive en utilisant des données en temps réel, des observations et des outils de planification stratégique. Cela garantit que les décisions de maintenance ne sont pas seulement basées sur des données, mais qu’elles soutiennent aussi directement les performances du cycle de vie des actifs et les priorités de l’entreprise. L’OBM transforme la maintenance en une fonction stratégique mesurable, aidant les équipes à gagner en visibilité, en efficacité et en reconnaissance dans l’ensemble de l’organisation.
Les fausses idées à déconstruire autour de l’OBM
L’OBM ne consiste pas à se débarrasser des systèmes et processus de maintenance en place. Il s’agit plutôt de les renforcer pour qu’ils soient plus stratégiques et proactifs. L’OBM ne doit pas compliquer votre exploitation actuelle. Au contraire, l’OBM peut simplifier votre maintenance en centralisant les observations et en automatisant la planification des activités grâce à des flux de travail normalisés et axés sur les objectifs, réduisant ainsi les efforts manuels et les hypothèses. Au lieu de gérer des données et des tâches fragmentées entre différents outils ou équipes, l’OBM fournit un cadre clair permettant de relier directement l’état des actifs aux actions stratégiques. Résultat : moins de processus déconnectés, des décisions plus éclairées et une approche de la maintenance plus gérable et plus évolutive.
Pourquoi il est important d’adopter une stratégie OBM
L’adoption de l’OBM permet aux équipes de maintenance de démontrer clairement leur impact sur les résultats de l’entreprise, en présentant de manière transparente la façon dont leur travail soutient les objectifs stratégiques tels que le développement durable, la conformité et l’efficacité. En reliant les activités quotidiennes de maintenance à des objectifs mesurables, l’OBM permet aux équipes d’obtenir la reconnaissance des parties prenantes et de la direction. Cette visibilité stimule non seulement l’engagement et la satisfaction au travail, mais elle permet également d’affiner les processus existants afin de les rendre plus efficaces et de les axer sur les objectifs. Ce faisant, la maintenance basée sur les objectifs transforme la gestion de la maintenance d’une nécessité de routine en un contributeur stratégique à la performance à long terme de l’entreprise.
Amélioration de l’AMM avec l’OBM : une intégration transparente pour une réussite stratégique
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