Si vous pilotez aujourd’hui des équipes en immobilier ou en facility management, vous êtes habitué à prendre des décisions rapidement, souvent avec une visibilité insuffisante. Les systèmes, la data et les attentes évoluent vite. Pourtant, notre façon de parler de « maturité digitale » n’a pas suivi ce rythme. Un constat ressort clairement de notre récente étude : de nombreuses organisations se sentent confiantes quant à leur niveau de maturité, même sans s’appuyer sur une base commune et structurée.
Cet écart n’est pas un défaut. Il est le résultat naturel d’années d’améliorations locales, d’expertises individuelles et de progrès menés fonction par fonction. Mais une réalité s’impose : vous ne pouvez pas améliorer ce que vous ne voyez pas clairement.
C’est précisément l’objectif de notre prochain webinar , le jeudi 16 avril à 15h. Vous découvrirez en avant-première le modèle de maturité digitale Planon × Verdantix, élaboré à partir de 30 entretiens et validé par des experts du secteur.
Un modèle conçu pour répondre à un besoin clé : offrir aux organisations une base claire et fondée sur des données pour comprendre leur situation actuelle et définir les prochaines étapes.
Pourquoi le marché a besoin d’une base commune avant de se comparer
Au fil de ces 30 échanges, un constat s’est imposé : la confiance est élevée, mais la familiarité avec les modèles de maturité reste limitée. Les dirigeants savent identifier leurs points forts sur des domaines spécifiques, mais partagent rarement un langage ou des critères communs pour définir ce qu’est une organisation « mature » à l’échelle globale.
Pour l’instant, ce modèle est volontairement conçu comme un outil d’évaluation initiale, et pas comme un outil de benchmark (pas encore !). Il vous permet de :
- Visualiser votre situation actuelle sur les fondamentaux : data, processus et organisation
- Comprendre où des incohérences ou des freins peuvent ralentir vos progrès
- Aligner vos équipes en partant d’une vision commune, plutôt que d’hypothèses dispersées
- Identifier les écarts à combler en priorité avant que les couches fonctionnelles (gestion des espaces, gestion de la maintenance puis gestion des énergies et gestion de l’immobilier) puissent générer une réelle valeur
Commencer par les fondamentaux
Cette approche centrée sur les fondamentaux a fortement résonné auprès des organisations interrogées. Beaucoup cherchent à avancer sur des usages métiers sans avoir d’abord résolu certains points clés, notamment la qualité des données et la cohérence des processus entre les équipes. Une base claire permet justement d’éviter ce type de décalage.
Découvrez-le en avant-première lors de notre prochain webinar
Ce webinar vous offrira un aperçu concret de ce qui vous attend. John de Beijer (Planon), Joy Trinquet (Verdantix) et Matt Tucker (IFMA) vous guideront à travers :
- Les insights clés issus de 30 entretiens et confirmés par l’IFMA
- Pourquoi les points forts sont souvent locaux plutôt que globaux
- Comment les diagrammes en radar permettent de visualiser la maturité sur les dimensions fondamentales et fonctionnelles
- Ce que le modèle montre déjà aujourd’hui, et ce qu’il permettra demain (comparaisons entre pairs, bonnes pratiques du marché…).
- Comment une base commune renforce les business cases et la prise de décision
- L’évolution du rôle du FM et son impact sur la maturité digitale
- Pourquoi les organisations ont besoin de cadres, de langage et de visuels immédiatement exploitables en interne
Nous sommes impatients de vous présenter ce que cet outil peut apporter. Il offre déjà aux responsables immobilier et facility management un atout essentiel : la clarté. Une manière structurée de répondre à des questions clés :
- Où en sommes-nous réellement aujourd’hui ?
- Progressons-nous vraiment, ou en avons-nous simplement l’impression ?
- Nos équipes partagent-elles la même vision de la maturité, ou reposent-elles sur des perceptions différentes ?
Rejoignez-nous le 16 avril
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