En ce qui concerne votre stratégie de gestion de la maintenance, il est important de se poser la question suivante : « Quels sont les éléments essentiels à la réussite de mon équipe aujourd’hui et qu’attendons-nous d’une solution de CMMS pour continuer à être performant dans 3 à 5 ans ? »
Pour les organisations stratégiques et tournées vers l’avenir, IDC encourage les équipes à examiner des sujets clés tels que la configurabilité des solutions, la maintenance prédictive, l’IA, l’intelligence géographique, l’ESG et le développement durable.
Il est essentiel de comprendre comment ces domaines s’intègrent dans votre stratégie de maintenance à long terme afin de choisir un fournisseur capable de vous aider aujourd’hui et à l’avenir.
"IDC MarketScape Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment", by: Brian O’Rourke, August 2024, IDC # US51359024*
Dans cet IDC MarketScape, vous trouverez un aperçu de tous ces sujets clés, ainsi que plus de 25 questions de définition de portée pour aider vos équipes à définir vos besoins principaux lors de la recherche d’un fournisseur de CMMS.
IDC recommande aux entreprises à la recherche d’un CMMS avec une stratégie de plateforme ouverte, un écosystème complet de partenaires et des offres solides en matière de facility management, d’envisager fortement la plateforme Asset & Maintenance Management de Planon. IDC souligne que la configurabilité de la solution, la portée mondiale et le service client sont des points forts qui distinguent la solution Asset & Maintenance Management de Planon.
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*Le modèle d’analyse des fournisseurs de l’étude IDC MarketScape est conçu pour fournir une vue d’ensemble de la compétitivité des fournisseurs de technologies et des prestataires de services sur un marché donné. La méthodologie de recherche utilise une méthode de notation rigoureuse basée sur des critères qualitatifs et quantitatifs qui aboutit à une illustration graphique unique de la position de chaque fournisseur sur un marché donné. Le score « Capabilities » évalue le produit du fournisseur, la commercialisation et l’exécution des activités à court terme. Le score « Strategies » mesure l’alignement des stratégies des fournisseurs sur les exigences des clients sur une période de 3 à 5 ans. La part de marché du fournisseur est représentée par la taille des icônes.