Strategische Ausrichtung von Akquisitionen und Finanzen
Integration mit Budgetierungs- und Bewertungsprozessen
Verknüpfen Sie eine Akquisition mit einem Budgetierungs- oder Bewertungsprozess, z.B. um die Akquisition als Teil des Kaufprozesses bewerten zu lassen. Dies gewährleistet einen rationalisierten Prozess und eine bessere Entscheidungsfindung.
Mit diesen leistungsstarken Tools können Sie Ihre Akquisitionsprozesse rationalisieren, die finanzielle Performance kontrollieren und die Zusammensetzung Ihres Portfolios optimieren.