Änderungsmanagement

Verwalten Sie Projektänderungen effektiv, ohne Zeitpläne oder Budgets zu gefährden. Das Änderungsmanagement arbeitet Hand in Hand mit dem Budget und stellt sicher, dass jede Änderung dokumentiert wird und die daraus folgenden Auswirkungen auf Kosten, Einnahmen und Fristen klar sind. Änderungen werden von Anfang bis Ende verfolgt, nach Faktoren wie Kundenwünschen oder behördlichen Anforderungen kategorisiert, und ihre Auswirkungen auf das Budget werden sorgfältig bewertet. Genehmigte Änderungen wirken sich direkt auf das Budget aus, während ausstehende Änderungen in der Budgetprognose berücksichtigt werden, so dass die Genauigkeit in allen Phasen gewährleistet ist.

  • Chronologische Verfolgung aller Änderungen
  • Klarer Arbeitsablauf: eingereicht, geprüft, genehmigt/abgelehnt, umgesetzt
  • Auswirkungen auf Kosten, Einnahmen und Fristen
  • Kategorisierung von Änderungen
  • Ablage der relevanten Dokumente (Pläne, Anträge, E-Mails)