Two friends socializing in front of real estate building

Project Planning | Development Management

Die Planon RE Development Management Softwarelösung für Projektentwickler unterstützt Sie optimal bei der Finanzplanung Ihrer Immobilienprojekte und liefert wertvolle Entscheidungshilfen.
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Investitionsplanung und dynamische Projektbewertung

Software management feasibility budget orientation
Die Analyse von Investitionskosten und Erträgen basiert auf den gängigen Prinzipien der Immobilienberechnung. Die Development Management Software ermittelt diese Werte mithilfe vordefinierter Standardwerte (Defaults), die Sie nach Bedarf weiter spezifizieren können. Zu den Default-Kostenposten gehören unter anderem Grundstückskosten, Baukosten und Nebenkosten. Die detaillierte Kostenstruktur lässt sich flexibel nach Ihren individuellen Anforderungen anpassen und konfigurieren.

Software management, management summary

Um die finanzielle Machbarkeit des Projekts zu bestimmen und kontinuierlich zu überwachen, stellt die Software verschiedene Ergebnis- und Renditekennziffern zur Verfügung. Je nach Bedarf können folgende Posten berechnet werden:

  • Kaufkosten für Grundstücke und/oder Lagerung
  • Baukosten
  • Entwicklungsgewinn
  • Mieteinnahmen
  • BAR (Betriebs- und Anschaffungskosten)
  • Kaufbetrag

Software management construction program
Die Development Management Software verfolgt eine klare Struktur für den Aufbau von Projekten. Jedes Projekt umfasst mindestens eine Variante und eine Nutzungsart. Nutzungsarten können beispielsweise Wohnen, Parken oder Einzelhandel sein.

Innerhalb der Nutzungsarten werden Typen unterschieden: Die Nutzungsart „Wohnen“ umfasst zum Beispiel die Typen Reihenhäuser, Mietwohnungen und Doppelhaushälften, während die Nutzungsart „Parken“ in Typen wie Tiefgarage und oberirdisches Parken unterteilt wird. Diese strukturierte Herangehensweise ermöglicht eine präzise Planung und Klassifizierung von Projekten.

Gross cash flow metric software management
Ein herausragendes Merkmal der Software ist die dynamische Rechenmethode. In vielen Machbarkeitsanalysen wird zunächst eine Schätzung der Kosten und Erlöse vorgenommen, wobei das Delta zwischen beiden den Gewinn ergibt. In einigen Fällen wird dieser Wert noch um die Finanzierungskosten angepasst.

Die Software arbeitet mit Geldströmen und berücksichtigt dabei den Faktor Zeit – sowohl für die Kosten als auch für die Erlöse. Durch die tägliche Berechnung der gegeneinander laufenden Ströme ergibt sich der Brutto-Cashflow. Dieser wird kumuliert, um den Kapitalbedarf auf Tagesbasis zu ermitteln. Auf diese Weise können die Finanzierungskosten präzise bestimmt werden. Erst im Anschluss berechnet die Software den daraus resultierenden Gewinn.

Flexible Standardsoftware mit individuellen Anpassungsmöglichkeiten für Ihre spezifischen Anforderungen

Adaptive Solutions

Die Planon RE Development Management Softwarelösung bietet eine flexible Kostenstruktur, die sich an der DIN 276-Norm orientiert und so eine solide Grundlage für die Finanzplanung schafft. Gleichzeitig ermöglicht sie eine individuelle Anpassung während des Implementierungsprozesses: Zusätzliche Kostenzeilen können problemlos ergänzt werden, um spezifische Anforderungen abzubilden.

Auch die Prozessstruktur lässt sich im Implementierungsprozess vollständig kundenspezifisch einrichten, um optimal an die Abläufe und Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst zu sein. Ergänzend dazu arbeiten Sie mit Standardwertebibliotheken, die auf Basis Ihrer Erfahrungswerte individuell gepflegt und erweitert werden können. So erhalten Sie eine maßgeschneiderte Lösung auf Basis bewährter Standards.

Die Kostenstruktur der Development Management Softwarelösung basiert auf der DIN 276-Norm und ist klar in Kostenzeilen, Kostengruppen und Cashflow-Gruppen gegliedert. Zusätzlich wird der Entwicklungsgewinn des Projektentwicklers als eigene Kostenstelle in die Gesamtkosten integriert.

Neben den klassischen Investitionskosten berücksichtigt die Software auch weitere Kostenstellen, die streng genommen nicht zu den Investitionskosten eines Projekts zählen. Dazu gehören beispielsweise Voruntersuchungskosten, Mieterausbau oder nicht abzugsfähige Vorsteuer. Obwohl diese Kostenstellen nicht direkt den Investitionskosten zugeordnet werden, sind sie dennoch essenzieller Bestandteil der Gesamtkosten und fließen in die Kalkulation mit ein.

Während der Implementierung der Software erhalten Sie umfassende Unterstützung bei der Gestaltung Ihrer Prozesse. Die Ablaufplanung wird dabei individuell auf die Phasen Ihres Projekts abgestimmt. Zusätzlich können sowohl obligatorische als auch optionale Phasenmeldungen eingerichtet werden, um eine transparente und strukturierte Planung sicherzustellen.

In der Finanzplanung ermöglicht Ihnen diese Phaseneinteilung eine präzise zeitliche Verteilung der Investitionen. Beispielsweise können 20 % der Kosten der Vorbereitungsphase und 80 % der Bauphase zugeordnet werden.

Ein Workflow basierend auf dem 4-Augen-Prinzip gewährleistet eine verlässliche Überprüfung: Der Projektentwickler reicht die Planung ein, während das Controlling diese prüft und entweder genehmigt oder ablehnt. Alle Entscheidungen werden in der Datenbank dokumentiert, wodurch ein detaillierter Audit-Trail für jedes Projekt entsteht..

Für die Erstermittlung einer Projektkalkulation nutzt die Development Management Software die im Standardwertesatz hinterlegten Kostenkennzahlen, Indexierungen und Mittelabflussplanungen. Diese Basiswerte ermöglichen eine schnelle und präzise Einschätzung der finanziellen Rahmenbedingungen eines Projekts.

Die Standardwertebibliothek basiert auf den Erfahrungswerten Ihres Unternehmens und lässt sich individuell anpassen. So schaffen diese Werte eine solide Grundlage für Ihre Projektkalkulationen und ermöglichen eine maßgeschneiderte Lösung, die optimal auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

Während der Implementierung stehen Ihnen erfahrene Consultants zur Seite, die Sie bei der Ersteinrichtung der Standardwertebibliothek unterstützen und sicherstellen, dass alle Funktionen nahtlos in Ihre Prozesse integriert werden.

Cashflow-Kontrolle und zeitbasierte Indexierung

Software management gross cash flow graphic

Die Planon Real Estate Development Management Software bietet umfassende Möglichkeiten zur Cashflow-Analyse, die eine präzise Bewertung der finanziellen Aspekte von Immobilienprojekten ermöglichen.

  • Dynamische Berechnung
    Die Software berechnet Cashflows auf Tagesbasis und berücksichtigt dabei Zeitfaktoren, um den Kapitalbedarf und den Gewinn präzise zu ermitteln.
  • Integration von Finanzierungskosten
    Finanzierungskosten werden durch die genaue Berechnung des Kapitalbedarfs präzise in die Projektbewertung einbezogen.
  • Flexible Kostenstruktur
    Bei der Implementierung können unternehmensspezifische Kostenstellen in der Kostenstruktur ergänzt werden.
  • Berücksichtigung von Zeitfaktoren
    Zeitliche Auswirkungen auf Cashflows werden in die Berechnungen einbezogen, um eine realistischere finanzielle Einschätzung zu ermöglichen.

Software management indexation sales value method

Die dynamische Rechenweise zeigt sich auch bei den Indexierungen, die für die langfristige Planung von Kosten und Erlösen wichtig sind – insbesondere, wenn diese erst in einigen Jahren realisiert werden.
Indexierungen können für verschiedene Kostenpositionen hinterlegt werden:

  • Grundstückswert
  • Baukosten
  • Kosten für technische Anlagen
  • Außenanlagen
  • Verkaufswert

Die Baunebenkosten werden indirekt indexiert, da sie hauptsächlich durch einen Prozentsatz der Grundstückskosten, Baukosten oder des Verkaufspreises bestimmt werden.

Definition planning software management
Mit der Softwarelösung können Sie sich an einem festgelegten Stichtag orientieren. Beispielsweise, wenn Sie vor einem halben Jahr ein Wertgutachten über die zu erwartenden Verkaufserlöse Ihres Projekts erhalten haben, können Sie den ermittelten Verkaufswert zum damaligen Stichtag in Ihre Planung einbeziehen.
Icon Energy & Sustainability Management.

Überblick über Wertentwicklungen

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Projekte in Echtzeit.

Verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Projekte in Echtzeit.

Cashflow-Prognosen

Planen Sie zukünftige Cashflows mit präzisen, datenbasierten Vorhersagen.

Planen Sie zukünftige Cashflows mit präzisen, datenbasierten Vorhersagen.

Szenarienanalysen

Führen Sie „What-If“- und Sensitivitätsanalysen durch, um verschiedene Szenarien zu bewerten.

Führen Sie „What-If“- und Sensitivitätsanalysen durch, um verschiedene Szenarien zu bewerten.

Von der Fertigstellung bis zum Verkauf: Residualwertermittlung

indexation sales value method software management

Sie können sowohl Werte zum Stichtag als auch zum Datum der Baufertigstellung angeben. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass alle Daten zum Stichtag gespeichert werden. Geben Sie beispielsweise einen Vertragswert zum Endwert an, wird dieser bei einer Verschiebung des Datums über die Verlängerungsperiode automatisch indexiert. Falls dies nicht gewünscht ist, etwa weil die Indexierung bereits abgegolten wurde, können Sie die Indexierung vorab auf 0 % setzen.

Software management sales planning
Wenn Sie ein Projekt mit Wohneinheiten oder Parkplätzen anlegen und dabei die Wertermittlungsmethode „Kaufpreis“ oder „Kaufpreis pro m²“ wählen, können Sie eine Verkaufsplanung erstellen.

Software management purchase price list

Für die Nutzungen „Wohnen“ und „Parken“ bietet die Development Management Softwarelösung die Möglichkeit, eine Kaufpreisliste zu erstellen. In dieser können Sie für jede Einheit unter anderem den spezifischen Kaufpreis, die genaue Wohnfläche, mögliche Incentives, den Verkaufswert des Grundstücks, den Status sowie das Übertragungsdatum festlegen.

Die Kaufpreisliste kann direkt in der Software bearbeitet oder nach Excel exportiert werden, sodass Vertriebsabteilungen oder externe Makler die Liste ebenfalls anpassen können. Sobald die aktualisierte Liste wieder in die Software importiert wird, ersetzt sie die bisherigen Daten und wird als maßgebliche Version übernommen.

Calculation method software management

In der Software wird der Gewinn als Kostenzeile dargestellt, wodurch ein Ausgleichsbetrag entsteht, der die Differenz zwischen Kosten und Erlösen widerspiegelt. Dieser Ausgleichsbetrag wird anschließend einem Restwert zugewiesen. Unter der Berechnung des Residualwertes verstehen wir das Hinzufügen des Ausgleichs zu einem vom Benutzer festgelegten Restwert. Mögliche Restwerte können der Grundstückswert, die Baukosten, der Verkaufswert oder der Entwicklungsgewinn sein.

Befinden Sie sich in einer Ausschreibung und möchten wissen, welches maximale Grundstücksangebot Sie abgeben können, wird der Ausgleich dem Grundstückswert zugeordnet. Wenn alle Kosten bereits festgelegt sind, können Sie den Ausgleich Ihrem Gewinn zuschlagen.

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