Wie gelingt einem führenden internationalen Bau- und Immobilienentwicklungsunternehmen der Übergang zu einer datengesteuerten Gebietsentwicklung? Für die Royal BAM Group lag die Antwort darin, veraltete und fehleranfällige Werkzeuge durch Reaforce von Planon zu ersetzen.
Mit dem Ziel, mehr Kontrolle, Transparenz und Effizienz zu gewinnen, implementierte BAM Reaforce zur Integration von Finanz- und Entwicklungsdaten über das gesamte Portfolio hinweg. Das Ergebnis: Echtzeit-Einblicke in Planung, Kosten, Erlöse, Gewinne und Risiken – und damit fundiertere Entscheidungen auf allen Ebenen des Unternehmens.
Dieser Schritt erforderte Mut und eine starke Unternehmensführung, doch die Vorteile sind eindeutig: verlässliche Prognosen, dynamische Portfolioübersichten, eine verbesserte Zusammenarbeit und deutlich weniger manuelle Arbeit. Heute unterstützt Reaforce die Aktivitäten von BAM in den Niederlanden und Irland, weitere Rollouts sind bereits geplant.
In enger Zusammenarbeit mit Planon führte BAM zudem eine neues Feature ein, das Grundstücks- und Immobilienentwicklung in einem einheitlichen Flächenmodell zusammenführt. Dadurch entsteht ein ganzheitlicher Überblick über Projekt-Cashflows und Renditen.
Für BAM ist diese Transformation weit mehr als ein reines Software-Upgrade – sie ist ein zentraler Schritt auf dem Weg zu einer „nachhaltigen Zukunft”
Lesen Sie die vollständige Fallstudie, um zu erfahren, warum sich BAM für die Planon Real Estate Development Solution entschieden hat und welche Ergebnisse und Vorteile sich daraus heute ergeben..
„Die Software liefert uns detaillierte Einblicke in unser Portfolio hinsichtlich Planung, Kosten, Einnahmen, Gewinn, Cashflow und Renditen. Dadurch können wir einen stärker integrierten Planungsansatz verfolgen, fundierte Entscheidungen treffen und potenzielle Chancen und Risiken frühzeitig ermitteln. Damit sind wir auf einen Schlag zur besten auf dem Markt verfügbaren Immobiliensoftware gewechselt.“ Raymon van Miltenburg, BAM.