Wenn es um Ihre Instandhaltungsstrategie geht, sollten Sie sich fragen: „Was ist für den Erfolg meines Teams heute entscheidend, und was muss eine CMMS-Lösung können, damit wir auch in 3-5 Jahren noch erfolgreich sind?“
Bei strategischen und vorausschauenden Unternehmen empfiehlt IDC den Teams, Schlüsselthemen wie Konfigurierbarkeit der Lösung, vorausschauende Instandhaltung, KI, Location Intelligence, ESG und Nachhaltigkeit zu berücksichtigen. Es ist wichtig zu verstehen, wie diese Bereiche in Ihre langfristige Instandhaltungsstrategie passen, um einen Anbieter auszuwählen, der Sie sowohl jetzt als auch in Zukunft unterstützen kann.
"IDC MarketScape Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment", by: Brian O’Rourke, August 2024, IDC # US51359024*
In diesem IDC MarketScape finden Sie wertvolle Einblicke in all diese Schlüsselthemen sowie mehr als 25 Auswahlfragen, die Ihr Teams unterstützen, ihre Kernanforderungen einzugrenzen und den richtigen CMMS-Anbieter zu finden.
IDC empfiehlt Unternehmen, die auf der Suche nach einem CMMS mit einer offenen Plattformstrategie, einem umfangreichen Partner-Ökosystem und starken Facility Management-Angeboten sind, sich für die Planon Asset & Maintenance Management-Plattform zu entscheiden. IDC würdigt die Konfigurierbarkeit der Lösung, die globale Reichweite und den Kundenservice als besondere Stärken der Asset & Maintenance Management-Lösung von Planon.
Holen Sie sich jetzt einen Auszug des Berichts! Füllen Sie das Formular auf dieser Seite aus, um das „IDC MarketScape: Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment” zu erhalten.
*Das IDC MarketScape-Anbieteranalysemodell wurde entwickelt, um einen Überblick über die Wettbewerbsfähigkeit von Technologie- und Dienstleistungsanbietern in einem bestimmten Markt zu geben. Die Forschungsmethodik verwendet eine strenge Bewertungsmethode, die sowohl auf qualitativen als auch auf quantitativen Kriterien basiert und zu einer einzigen grafischen Darstellung der Position jedes Anbieters auf einem bestimmten Markt führt. Bei der Bewertung der Fähigkeiten wird das Produkt, die Markteinführung und die kurzfristige Geschäftsabwicklung des Lieferanten analysiert. Bei der Bewertung der Strategie wird die Ausrichtung der Anbieterstrategien an den Kundenanforderungen in einem Zeitrahmen von 3-5 Jahren analysiert. Der Marktanteil der Anbieter wird durch die Größe der Symbole dargestellt.