Wanneer u uw onderhoudsmanagementstrategie onder de loep neemt, is het belangrijk dat u zichzelf afvraagt: "Wat hebben we nodig om nu succesvol te zijn en aan welke eisen moet een CMMS-oplossing voldoen zodat we over 3 tot 5 jaar nog steeds succesvol zijn?"
Daarnaast raadt IDC strategisch denkende en vooruitstrevende organisaties aan om rekening te houden met zaken als de configureerbaarheid van de oplossing, voorspellend onderhoud, AI, locatie-informatie, ESG en duurzaamheid.
Om een leverancier te kiezen die uw bedrijf zowel nu als in de toekomst goed ondersteunt, is het van essentieel belang dat u begrijpt hoe deze onderwerpen in uw onderhoudsstrategie voor de lange termijn passen.
"IDC MarketScape Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment", door: Brian O’Rourke, augustus 2024, IDC # US51359024*
In dit IDC MarketScape-rapport komen niet alleen deze belangrijke onderwerpen aan bod, maar vindt u ook meer dan 25 vragen die u helpen uw belangrijkste eisen in kaart te brengen bij uw zoektocht naar een geschikte CMMS-leverancier.
IDC beveelt het Planon-platform voor Asset & Maintenance Management aan voor organisaties die op zoek zijn naar een CMMS met een open platformstrategie, uitgebreid partner-ecosysteem en krachtige functies op het gebied van facility management. IDC noemt de configureerbaarheid van de oplossing, het wereldwijde bereik en de klantenservice als sterke punten waarmee Planon Asset & Maintenance Management zich onderscheidt van andere oplossingen.
Download nu het complete rapport! Vul het formulier op deze pagina in om een gratis exemplaar te downloaden van 'IDC MarketScape: Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment.'
*Het IDC MarketScape-leveranciersanalysemodel is ontworpen om een overzicht te geven van de concurrentiepositie van ICT-leveranciers in een specifieke markt. De onderzoeksmethode maakt gebruik van een rigoureuze scoremethode op basis van zowel kwalitatieve als kwantitatieve criteria, met als resultaat een grafische illustratie van de positie van elke leverancier binnen een bepaalde markt. De score voor Capabilities meet de uitvoering van het product, go-to-market en bedrijfsvoering van de leverancier op de korte termijn. De score voor Strategy meet de afstemming van leveranciersstrategieën op de eisen van de klant in een periode van 3 tot 5 jaar. De grootte van de cirkel geeft het marktaandeel van de leverancier weer.