Objectifs ESG : transformez des coûts en investissement

40% des émissions mondiales de carbone peuvent être attribuées à l’environnement bâti, dont l’empreinte carbone est plus importante que celle du secteur des transports ou de l’activité industrielle. Ces chiffres soulignent l’urgence de construire des bâtiments plus durables. La nouvelle législation ajoute une autre dimension et transforme l’ESG (environnement, social et gouvernance) le faisant passer de facteur de coût à opportunité d’investissement, accordant un rôle de premier plan au facility management (FM).

Que la législation soit ou non le bon déclencheur pour favoriser le développement durable, elle constitue un argument intéressant. Jusqu’à récemment, de nombreuses organisations hésitaient à se lancer car le développement durable était principalement considéré comme un générateur de coûts. Mais dès qu’on s’intéresse à l’ESG, il devient évident qu’il s’agit vraiment d’une opportunité d’investissement.

5 raisons de fixer des objectifs ESG pour une entreprise

Il y a cinq bonnes raisons d’adopter les principes ESG:

• Contribuer à un avenir durable, comme tout le monde.
• Réduire les consommations d’énergie pour réduire ses coûts.
• Éviter les amendes: compte tenu des lignes directrices de l’UE en matière de taxonomie et de CSRD, les organisations qui n’atteignent pas les objectifs fixés risquent des sanctions.
• Accéder aux financements plus facilement: les banques donneront la priorité aux organisations vertes et appliqueront des taux d’intérêt plus favorables. Les investisseurs sont actuellement à la recherche d’investissements verts, durables et rentables, et l’accès au financement dépendra du degré éco-responsable de vos activités. Par conséquent, un label ESG vous donnera un avantage concurrentiel.
• Gagner la guerre des talents: la génération Z, les générations futures, mais aussi les générations précédentes apprécient de travailler pour une organisation éco- et socialement responsable.

Les facility managers et les gestionnaires de l’immobilier doivent donc traduire les objectifs ESG de l’entreprise en domaines d’impact pratiques. Cela nécessite une connaissance approfondie des biens et de l’utilisation des bâtiments. Les organisations ont besoin de données sur la consommation et les émissions par portefeuille, bâtiment, espace ou même actif. Ces mesures peuvent alors être utilisées pour identifier les domaines d’impact les plus urgents, et ensuite déterminer et suivre des objectifs.

4 projets d’amélioration

Vous pouvez créer des bâtiments plus durables de quatre façons :

• Réduisez le nombre et la surface de vos bâtiments. En particulier depuis la pandémie de Covid19 et les développements connexes, de nombreuses zones sont devenues largement sous-utilisées, avec seulement 10% d’utilisation pour les cas extrêmes. Cela signifie que non seulement vous augmentez inutilement vos émissions carbone, mais qu’en plus, vous payez pour l’éclairage, le chauffage, le nettoyage,…. d’espaces dont vous n’avez pas besoin. Un logiciel peut vous donner un aperçu détaillé de la manière dont vos bâtiments sont utilisés.
• Électrifiez vos actifs pour remplacer les combustibles fossiles.
• Produisez votre propre énergie. Par exemple, en installant des panneaux solaires ou en vous approvisionnant en électricité verte.
• Numérisez et automatisez, afin d’améliorer l’efficacité des services FM.