40% des émissions mondiales de carbone peuvent être attribuées à l’environnement bâti, dont l’empreinte carbone est plus importante que celle du secteur des transports ou de l’activité industrielle. Ces chiffres soulignent l’urgence de construire des bâtiments plus durables. La nouvelle législation ajoute une autre dimension et transforme l’ESG (environnement, social et gouvernance) le faisant passer de facteur de coût à opportunité d’investissement, accordant un rôle de premier plan au facility management (FM).
Que la législation soit ou non le bon déclencheur pour favoriser le développement durable, elle constitue un argument intéressant. Jusqu’à récemment, de nombreuses organisations hésitaient à se lancer car le développement durable était principalement considéré comme un générateur de coûts. Mais dès qu’on s’intéresse à l’ESG, il devient évident qu’il s’agit vraiment d’une opportunité d’investissement.
Il y a cinq bonnes raisons d’adopter les principes ESG:
En vertu de la législation CSRD, les organisations doivent rendre compte de leurs activités ESG. Celles-ci doivent être auditées chaque année. Vos objectifs ESG font donc partie intégrante de votre rapport annuel. Cela modifie le rôle du facility management et de la gestion de l’immobilier. Auparavant, le facility management avait exclusivement un rôle de soutien. Désormais, il peut influencer directement les éléments sur lesquels l’organisation doit rendre compte, ce qui lui donne un rôle clé dans les processus primaires essentiels pour atteindre les objectifs ESG de l’organisation.
Les facility managers et les gestionnaires de l’immobilier doivent donc traduire les objectifs ESG de l’entreprise en domaines d’impact pratiques. Cela nécessite une connaissance approfondie des biens et de l’utilisation des bâtiments. Les organisations ont besoin de données sur la consommation et les émissions par portefeuille, bâtiment, espace ou même actif. Ces mesures peuvent alors être utilisées pour identifier les domaines d’impact les plus urgents, et ensuite déterminer et suivre des objectifs.
Vous pouvez créer des bâtiments plus durables de quatre façons :
La mise en œuvre réussie de l’un de ces quatre projets d’amélioration commence par le contrôle et l’optimisation des processus. Les solutions IoT – éventuellement associées à un logiciel de gestion des énergies – seront très utiles à cet égard, car elles permettent de réduire les erreurs, les coûts, le gaspillage et l’efficacité. Il en va de même pour la maintenance: à l’aide d’un système de gestion des bâtiments (Building Management Systems/BMS), vous pouvez associer vos données d’utilisation à votre processus de maintenance afin qu’il soit prévisible et automatisé. Non seulement c’est plus sûr et plus économique pour les utilisateurs de votre bâtiment, mais vous constaterez qu’un actif bien entretenu est de 30 à 60% plus durable.
En conclusion, nous estimons qu’il existe de nombreuses opportunités pour le facility management de contribuer aux objectifs ESG. En alignant mieux les services FM avec l’utilisation réelle, vous pouvez réduire considérablement l’empreinte carbone de votre portefeuille immobilier. De plus, en transposant vos informations en actions pratiques, vous pouvez atteindre vos objectifs ESG beaucoup plus rapidement.
