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L'IFRS 16 en 2019 et au-delà
L'IFRS 16 est important pour les entreprises qui louent des actifs. Certaines sont déjà mis en application, d'autres sont en train de chercher une solution permanente, telle qu'un IWMS. Cette publication récapitule l'introduction d'IFRS 16 et son impact.
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Livres Blancs
Les données, vos meilleures alliées pour démontrer la valeur ajoutée de la gestion immobilière et du facility management
Grâce à cet e-book, découvrez comment améliorer votre reporting en matière de gestion immobilière et facility management, quelles données mesurer et comment les analyser.
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Pourquoi l'utilisation d'Excel ne devrait pas être une option pour se conformer à l'IFRS 16 ?
L'IFRS 16 constitue un défi majeur pour les organisations utilisant Excel pour la gestion de leurs contrats. Dans cet article de blog, nous vous donnons trois raisons pour lesquelles elles doivent chercher une autre solution.
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Série Évolution du FM : les années 90 et 2000
Le début des années 2000 et la conception formelle des Solutions de gestion intégrée de l'environnement de travail. L'étude de l'article « The Evolution of FM » éclaire de façon surprenante plusieurs décennies de progrès technologiques dans le FM.
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Série Évolution du FM : les années 70 et 80
Développement du FM dans les années 70 avec la professionnalisation de ce domaine. L'étude de l'article « The Evolution of FM » éclaire de façon surprenante plusieurs décennies de progrès technologiques dans le FM.
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Les 3 tendances qui vont bouleverser la gestion de l'immobilier et le Facility Management
Les technologies et la gestion de l’information jouent un rôle de plus en plus important dans la gestion de l'immobilier et le Facility Management. Mais quels défis devrons-nous relever dans un proche avenir ?
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Qu'est-ce qu'un actif pour un Facility Manager?
Les entreprises reconnaissent que gérer et entretenir de nouveaux actifs non traditionnels (ex : les capteurs) demandent du temps, des efforts et de l'argent.
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La terminologie de lease accounting que chaque responsable immobilier devrait maîtriser
Depuis janvier 2019, les normes de comptabilisation des contrats de location IFRS16 et ASC842 sont entrées en vigueur. Quelles terminologies liées au lease accounting un responsbale de l’immobilier doit-il maitriser ?
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Trouvez la corrélation ! Alignez l'immobilier sur les objectifs organisationnel grâce à l’Analytique
Les Directions de l'immobilier et de l’environnement de travail doivent recouper les données entre départements et examiner de près la relation entre les chiffres de l'immobilier et les indicateurs stratégiques de l'entreprise pour attirer l'attention des dirigeants.
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Mobiliser les dirigeants sur la stratégie immobilière d’entreprise
Ce blog résume notre entretien avec René Buck, expert en immobilier. Il explique comment les évolutions sociétales amènent actuellement les entreprises à réviser leurs politiques d'implantation et comment il est possible de persuader les dirigeants d'adopter ces nouvelles orientations pour l'immobilier.
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Comment garder le contrôle des mégaprojets dans l'immobilier et le Facility Management
Les responsables de l’immobilier d’entreprise et du FM sont parfois en charge de mégaprojets ou « capital projects ». Comment garder le contrôle de ces projets d’envergure ? Découvrez dans ce blog ce qu’est le Capital Project management en 4 phases clés et le rôle d’un IWMS dans cette approche.
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Comment la technologie va bouleverser la gestion de l'immobilier
La technologie va façonner l'Immobilier 4.0 : des bâtiments centrés sur la technologie qui permettront aux entreprises d'utiliser et partager les espaces de travail d'une manière que nous pouvons à peine imaginer aujourd'hui !
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Livres Blancs
Le Capital Project Management ou Gestion de mégaprojets d’investissement
Cet e-book aborde la nécessité croissante de recourir au Capital Project Management - ou gestion de mégaprojets - dans les domaines de l’Immobilier, du développement durable et de la maintenance.
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Glossaire
Logiciel de gestion intégrée pour l'immobilier d'entreprise
Pour la gestion de leur portefeuille immobilier d’entreprise, les directions de l’Immobilier ont toutes des besoins spécifiques. Pour y répondre, elles peuvent choisir entre un logiciel dédié ou une solution intégrée de l’environnement de travail.
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Comment les gestionnaires de patrimoine immobilier prennent le contrôle de leur portefeuille immobilier
Le patrimoine immobilier peut être considéré comme le cinquieme facteur de production de l’entreprise rendant son gestionnaire de plus en plus important.
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