Wertschöpfung im Immobilienbereich entsteht nicht in einem einzelnen Moment, sondern durch unterstützende Entscheidungen und Steuerung über den gesamten Immobilienlebenszyklus hinweg. Dieser umfasst die langfristige Portfoliostrategie, die Immobilienentwicklung, das Portfoliomanagement sowie die tägliche Umsetzung. Werden diese Phasen konsequent unterstützt, wird es deutlich einfacher, die Performance zu steuern, Risiken zu managen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Anstatt fragmentierte Prozesse und voneinander getrennte Daten zu navigieren, schafft ein lebenszyklusorientierter Ansatz Kontinuität, Klarheit und Steuerbarkeit – von der ersten Planung bis zur langfristigen Portfoliooptimierung.
Die Herausforderung für viele Immobilienorganisationen besteht darin, diese Kontinuität in eine funktionierende Praxis zu übersetzen. Gleichzeitig müssen sie den laufenden Betrieb managen und Entscheidungen treffen, die die Performance über Jahrzehnte hinweg prägen. Daraus ergibt sich eine ganz praktische Frage: Wie lassen sich Strategie, Projekte und Betrieb im Tagesgeschäft tatsächlich miteinander verbinden?
Genau hier setzt Planon Real Estate an.
Eine Business Line basierend auf gebündelter Expertise
Planon Real Estate vereint die Stärken von COOR, Reasult und control IT in einer eigenen Business Line für gewerbliche und wohnwirtschaftliche Immobilienorganisationen. Jede Lösung unterstützt einen anderen Zeitpunkt im Lebenszyklus – von frühen Entscheidungsphasen über die Projektausführung bis hin zur laufenden Portfoliooptimierung. Die einzelnen Lösungen bleiben dabei auf ihre jeweiligen Kernkompetenzen fokussiert und ermöglichen gemeinsam einen konsistenten Ansatz zur Steuerung über die Zeit hinweg.
Ein einfacher Zugang zur Lösungslandschaft
Anstatt alles in ein einziges System zu vereinheitlichen, orientieren sich unsere Lösungen von Planon Real Estate daran, wie Immobilienentscheidungen in der Praxis tatsächlich getroffen werden.
Sie lassen sich entlang einer zentralen Dimension verstehen: Real Estate Development (RED) versus Real Estate Management (REM).
Diese Struktur spiegelt wider, wie Entscheidungen im Immobilienbereich tatsächlich entstehen – schrittweise, über unterschiedliche Phasen hinweg und nicht in einem einzigen Moment. Die Dimension „heute vs. morgen“ wurde bereits in einem vorherigen Blogbeitrag beleuchtet, den Sie hier lesen können. Im folgenden Abschnitt erfahren Sie mehr über die Unterscheidung zwischen RED und REM und darüber, wie diese Perspektiven direkt mit dem Heute‑vs.-Morgen‑Ansatz zusammenhängen.
Real Estate Development
Development Management | Reaforce
Für Organisationen, die Entwicklungsoptionen bewerten, bevor Kapital gebunden wird.
Development Management unterstützt die frühe Entscheidungsphase, in der strategische und finanzielle Weichenstellungen noch offen sind, und ermöglicht:
- Machbarkeitsstudien bis hin zum Monitoring aller Projekte
- Szenarioanalysen (programmatische Entscheidungen: was gebaut wird und warum)
- Finanzmodellierungen von Kosten, Erlösen und Renditen
- Phasierung, Zeitplanung und Entwicklungsszenarien
- Finanzierungs- und Fundingstrukturen
Durch den Vergleich verschiedener Szenarien können Entscheider die Option auswählen, die am besten zur langfristigen Strategie und Wertschöpfung passt.
Project Control | COOR
Für Organisationen, die Projekte umsetzen, nachdem eine Entscheidung getroffen wurde.
Project Control setzt dort an, wo aus einer ersten Idee ein konkretes Projekt entsteht und dessen Entwicklung über Termine, Kosten und Verantwortlichkeiten transparent und nachvollziehbar verfolgt werden kann.
Der Fokus liegt auf:
- Projektzeitplänen und Meilensteinen
- Stakeholdern und Verantwortlichkeiten
- Budgets, Kosten und Cashflows
- Verträgen, Zahlungen und finanziellen Verpflichtungen
Diese Funktionen helfen Ihnen dabei sicherzustellen, dass Projekte im Einklang mit genehmigten Plänen, Budgets und Erwartungen umgesetzt werden.
Real Estate Management
Portfolio & Asset Management | bison.box
bison.box ist eine voll integrierte Software für Portfolio‑ & Asset Management, die Organisationen dabei unterstützt, die Performance ihres bestehenden Immobilienportfolios über die Zeit hinweg gezielt weiterzuentwickeln.
Auf Basis eines zentralen Daten‑ und Integrationsmodells werden Finanz‑, Bestands‑ und Planungsdaten automatisiert aufbereitet und konsolidiert, um fundierte Entscheidungen auf Portfolio‑ und Asset‑Ebene zu ermöglichen. Der Fokus liegt auf:
- Finanzieller Performance‑ und Wertsteuerung
- Investitions‑ und Desinvestitionsentscheidungen
- Transparenz über Portfolio‑ und Asset‑Strukturen
- Zentraler Datenbasis und Management‑Reporting
Für Organisationen, die ihr Immobilienportfolio auf Basis verlässlicher Daten strategisch steuern und dessen Performance langfristig weiterentwickeln möchten.
Unterschiedliche Lösungen – verbunden durch Planon Real Estate
Durch die Zusammenführung von Development Management, Portfolio & Asset Management und Project Control innerhalb einer Business Line ermöglicht Planon Real Estate Ihnen, Ihr aktuelles Portfolio zu verstehen, zukünftige Entwicklungen zu antizipieren und langfristige Strategien mit der täglichen Umsetzung zu verbinden. Das Ergebnis ist umfassende Steuerbarkeit über den gesamten Immobilienlebenszyklus hinweg – von strategischer Planung und Szenarioanalyse über Projekte bis hin zur operativen Umsetzung und Performanceüberwachung.