När ni utformar er underhållshanteringsstrategi bör ni ställa er frågan: "Vad krävs för att teamet ska vara framgångsrikt idag, och vilka funktioner och stöd behöver CMMS-lösningen erbjuda för att säkerställa fortsatt framgång inom de kommande 3–5 åren?"
För strategiska och framåtblickande organisationer uppmuntrar IDC team att överväga viktiga faktorer som lösningens konfigurerbarhet, prediktivt underhåll, AI, platsintelligens, ESG och hållbarhet.
Det är avgörande att man har kunskap om hur dessa faktorer passar in i den långsiktiga underhållsstrategin för att kunna välja en leverantör som kan stötta verksamheten både i dag och i framtiden.
"IDC MarketScape Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment", by: Brian O’Rourke, August 2024, IDC # US51359024*
I denna IDC MarketScape finns insiktsfulla granskningar av dessa nyckelområden samt över 25 frågor för att hjälpa teamen att fastställa den nödvändiga omfattningen och de grundläggande behoven vid valet av CMMS-leverantör.
IDC rekommenderar företag som söker ett CMMS med en öppen plattformsstrategi, ett omfattande partnerekosystem och kraftfulla funktioner för Facility Management (FM) att seriöst överväga Planons plattform för Asset & Maintenance Management. IDC lyfter fram lösningens konfigurerbarhet, globala räckvidd och kundservicefunktionalitet som särskiljande styrkor i Planons Asset & Maintenance Management-lösning.
Läs den fullständiga rapporten nu! Fyll i formuläret på den här sidan för att få tillgång till ”IDC MarketScape: Worldwide SaaS Computerized Maintenance Management System Application 2024 Vendor Assessment”.
*IDC MarketScape-modellen för leverantörsanalyser är utformad för att ge en översikt över konkurrenskraften hos teknik- och serviceleverantörer på en viss marknad. Forskningsmetoden använder en rigorös poängberäkningsmetodik som är baserad på både kvalitativa och kvantitativa kriterier som resulterar i en enskild grafisk illustration av varje leverantörs position på en viss marknad. Kapacitetspoängen mäter leverantörers produkter, engagemang med kunder för att säkra köp och affärsutförande på kort sikt. Strategipoängen mäter graden av anpassning av leverantörers strategier till kundkraven inom en tidsram på 3–5 år. Leverantörens marknadsandel representeras av ikonernas storlek.