Gewährleisten Sie die Einhaltung der Leasingbilanzierung und integrierte Entscheidungsfindung für Ihr Portfolio

Mit unserer Planon Lease Accounting Solution halten Sie Ihr Lease Management regelkonform und auf dem neuesten Stand — inklusive der Berechnung von gewinn- und verlustbezogenen Kosten, Cashflows und Bilanzparametern für Leasingverhältnisse.

Bringen Sie Ihre Immobilienprojekte auf ein neues Niveau

Optimieren Sie die Verwaltung Ihrer Immobilienprojekte mit unserer innovativen Lösung. Optimieren Sie Abläufe, steigern Sie die Leistung und fördern Sie Nachhaltigkeit.

Lernen Sie unsere Führungskräfte kennen

Unsere Kunden haben sich für Planon entschieden, weil wir in der Lage sind, ihre Herausforderungen effektiv zu bewerten und schnell Lösungen zu liefern, die ihren individuellen Bedürfnissen entsprechen. Unser erfahrenes Führungsteam setzt sich dafür ein, eine dynamische, engagierte Unternehmenskultur zu fördern und unseren aktuellen und zukünftigen Kunden weltweit erstklassige Smart-Building-Lösungen zu bieten.

Das Verbinden von Gebäuden, Menschen und Prozessen erfordert Vertrauen

Wir verpflichten uns, die Sicherheit, die Privatsphäre und die Verfügbarkeit unserer Produkte, Systeme und Daten zu schützen. In unserem Trust Center finden Sie alle Informationen, die Sie über Sicherheit, Compliance, Datenschutz und die Leistung der Planon Cloud Services benötigen.

Sie lieben es, neue Verbindungen zu schaffen? Wir auch!

Begleite uns auf unserem Weg, Weltmarktführer für Smart Sustainable Building Management Software zu werden. Wie erreichen wir das? Wir stellen unsere Mitarbeiter in den Mittelpunkt und kreieren ein inspirierendes und geschütztes Umfeld, in dem wir arbeiten, lernen, leben und experimentieren können.

Sie wollen Teil unseres Teams werden?

Sich selbst spannenden Herausforderungen zu stellen und gleichzeitig eine perfekte
Work-Life-Balance zu haben, ist der Traum vieler Arbeitnehmender. Sehen Sie
sich unsere Stellenangebote an und finden Sie Ihren zukünftigen Job und
unsere globalen Karrieremöglichkeiten.

Modern office building in green surroundings.

E-Book

Immobilien als Werttreiber nutzen

In diesem E-Book zeigt Robert Betz von KPMG vier Strategien auf, mit denen Immobilien zu einem strategischen Unternehmenswert werden.

Immobilien neu gedacht: Vom Kosten- zum Werttreiber

Wer im Immobilienmanagement tätig ist, kennt das Spannungsfeld aus ständigem Wandel, steigendem Kostendruck und der Suche nach mehr Effizienz. Immer stärker rücken dabei datenbasierte Entscheidungen in den Fokus. Doch wie gelingt es, das Immobilienportfolio nicht länger als Kostenfaktor, sondern als Wettbewerbsvorteil zu nutzen?

Vier Strategien, um Immobilien vom Kosten- zum Werttreiber zu machen:

Im E-Book "Immobilien neu gedacht: Vom Kosten- zum Werttreiber" stellt KPMG vier zentrale Handlungsfelder vor:

1. Zurück zu den operativen Grundlagen
Angesichts verschärbter Marktbedingungen brauchen Real Estate Teams mehr Kontrolle über Kosten, Prozesse und Berichterstattung. Ohne diese Grundlagen scheitern ESG-Initiativen und neue Technologien bereits im Ansatz.

2. Zuverlässige digitale und datenbasierte Grundlagen schaffen
Die wachsende Zahl isolierter Tools ohne gemeinsames Datenmodell führt zu Mehraufwand und unklaren Entscheidungsgrundlagen. Datenqualität und Governance sind der Schlüssel zu fundierten Strategien.

3. IT-Modernisierung als strategischer Hebel nutzen
Die Modernisierung der IT ist mehr als ein technisches Projekt. Standardisierte und vernetzte Workflows reduzieren Risiken und verschaffen den Teams Freiräume, um sich auf Performance statt Fehlerkorrektur zu konzentrieren.

4. IWMS + ERP integrieren, um Daten in Entscheidungen zu verwandeln
Ein Integrated Workplace Management System (IWMS) sorgt für operative Transparenz, ein ERP-System für finanzielle Steuerung. Gemeinsam liefern sie eine ganzheitliche Sicht auf Kosten, Performance und Compliance – und machen Immobilien messbar wertvoll.

Das erwartet Sie außerdem im E-Book:

Wie sich der Immobilienmarkt aktuell wandelt
Warum IT-Modernisierung mehr ist als "ein neues Tool"
Welche Vorteile eine Integration von IWMS + ERP mit sich bringt
Wie Daten-Governance zum Business-Enabler wird
Change-Management-Tipps für bessere Akzeptanz und ROI
ESG gezielt als strategischen Hebel nutzen

Einblick ins E-Book:

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Heute schaffen, was morgen zählt.

In einem volatilen Markt gewinnen nicht die Unternehmen mit den meisten Tools, sondern jene, die auf vernetzte Systeme, starke Governance und belastbare Prozesse setzen. Dieses E-Book zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie genau dorthin gelangen.

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Über den Autor

Robert Betz

Partner, Management Consulting Real Estate & EMA Head of Digital Real Estate bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Robert Betz unterstützt die Immobilienbranche seit mehr als 20 Jahren bei der Optimierung von Prozessen und Organisationen durch den Einsatz von IT-Systemen. Sein Fokus liegt auf der Steigerung operativer Exzellenz durch die intelligente Verknüpfung von Daten aus Unternehmen, Gebäuden und von Menschen. Bei KPMG begleitet er Kunden bei der Neugestaltung von Business-/IT-Betriebsmodellen und ist spezialisiert auf technische und IT-Konzepte wie ERP- und CAFM-Systeme sowie Robotics und KI.

Tauchen Sie tiefer in den Mehrwert der Technologie ein

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