Maximera din påverkan – så uppgraderar du underhållet för ökat organisatoriskt värde

När vi nu går mot en framtid där teknologin är på ökad framfart och förväntningarna på våra arbetsplatser förändras, så är det tydligare än någonsin att strategisk underhållshantering spelar stor roll. Betydelsen av underhåll är i förändring, vilket innebär att det inte längre kan ses som enbart ett kostnadsställe. Istället måste underhållsteam få det erkännande de förtjänar då de utgör en viktig drivkraft bakom organisationers framgång. Många team kämpar dock fortfarande med ineffektiva processer på grund av fragmenterade data och kunskapsförlust av tillgångarnas historik. Fragmenterade data medför också att många team kämpar för att hitta enkla sätt att rapportera och visa värdet av sina underhållsaktiviteter för ledningen.

Vi på Planon förstår de här utmaningarna. Vår lösning för tillgångs- och underhållshantering är en hörnsten hos organisationer runt om i världen när de förbättrar sina underhållsprocesser. Den är utformad för att hjälpa dig att övervinna processhinder och göra underhållsdriften till en strategisk fördel. Med Planons tillgångs- och underhållshantering, som är en del av Planon IWMS, kan du uppnå SMART, hållbar fastighetsdrift som överensstämmer med organisationens mål och förstärker din inverkan överlag.

SMART-lösningen

Planons SMART-metod för underhållshantering ger ett tydligt sätt att uppgradera din strategi för underhållshantering och öka organisationens värde:

• Sätta upp: Sätt upp dina arbetsflöden för underhåll i enlighet med organisationens mål för att bättre kunna identifiera risker och möjligheter under tillgångens livscykel.
• Mäta: Spåra hur underhållsaktiviteter bidrar till hållbarhet, fastighetsvärde och kundnöjdhet och se till att teamets ansträngningar belönas.
• Ange lagring: Ange hur viktiga data om tillgångarnas prestanda ska bevaras, även vid byte av tjänsteleverantör, så att kontinuitet och tillförlitlighet kan upprätthållas.
• Reformera: Förbättra kontinuerligt din planering av underhållsaktiviteter för att öka effektiviteten och se till att dina team bidrar till ökat mervärde.
• Tillpassa: Anpassa underhållsaktiviteterna så att de uppfyller specifika standarder som SFG20, ISO 55000, NEN 2767 eller din organisations särskilda krav.

Utmaningar inom underhållshantering

Det är bara att inse att det är svårt att hantera underhåll på ett effektivt sätt, och många avdelningar lyckas med det omöjliga trots budgetnedskärningar och ökade krav. Underhållschefer, personer i anläggnings- och driftsroller, IT-chefer och till och med ledningen står ofta inför samma återkommande utmaningar:

• Förlust av historiska tillgångsdata: Allteftersom team förändras blir det svårare att spåra tillgångsprestanda och underhållshistorik.
• Ingen gemensam datakälla: Fragmenterade data i olika system leder till en ofullständig bild av tillgångarnas status och prestanda.
• Betraktas som ett kostnadsställe: Det är svårt att visa värdet av underhållsaktiviteter, vilket leder till uppfattningen att underhåll bara är en kostnad.
• Anpassning till organisationens mål: Det kan vara nästan omöjligt att rapportera om hur underhållsaktiviteter bidrar till hållbarhets-, fastighets- och kundnöjdhetsmål.
• Fördröjningar och inkonsekventa leverantörsresultat: Stora fördröjningar i underhåll och varierande resultat från tjänsteleverantörer kan omintetgöra de allra bästa planer.

Förstärk organisationens värde med målbaserad underhållshantering – omvandla din strategi för underhållshantering

TFör att lyckas demonstrera värdet av en integrerad lösning för tillgångs- och underhållshantering för ledningsgruppen behöver du ett starkt business case. Planons utvecklingsmodell för underhållshantering är din guide när du går från reaktivt underhåll till målbaserad underhållshantering . Under modellens olika stadier kan du visa hur ditt teams ansträngningar inte bara håller lamporna tända utan avsevärt förbättrar organisationens värde och även företagsresultatet.

Håll utkik efter mitt nästa blogginlägg där jag kommer att lyfta fram fem tips på hur du kan komma igång med vår SMART-metod och utvecklingsmodell, så att din organisation kan börja gå mot nästa fas.

Förstärk din inverkan redan idag

Föreställ dig att inte bara förändra din organisations underhållsstrategi, utan att även vara drivkraften bakom en betydande förbättring av verksamhetens effektivitet och hållbarhet. Genom att gå i täten för SMART-metoden för Planons målbaserade underhållshantering kommer du inte bara att leverera konkreta resultat som ökar organisationens värde, utan du får också dina kollegors och styrelsens respekt och beundran. Man kommer att se resultatet av ditt ledarskap och vilken kritisk roll du har spelat i förloppet.

Att man lägger märke till dina insatser är inte bara en yrkesmässig sak – det är faktiskt personligt. När du vet att du har gjort något meningsfullt, både för din organisation och för din karriär, kommer du att få en stark känsla av tillfredsställelse och av att ha lyckats.

Så varför vänta?

Ta de första stegen mot en smartare och mer hållbar framtid idag. Läs hela e-boken och påbörja omvandlingen med Planon. Det är dags att förstärka din inverkan och inta en ledande roll i organisationen.