Att uppnå nettonollmål och andra miljömässiga, sociala eller styrningsrelaterade (ESG) mål är starkt beroende av anläggningsteam och fastighetsförvaltare och att de har tillgång till prestandadata i realtid. Med den växande komplexiteten i fastighetsportföljer, regelverk och förväntningar på arbetsplatsen ökar också fördelarna med korrekta data. Med tillgång till rätt data har teamen möjlighet att identifiera avvikande värden och fatta viktiga beslut som leder till att fastigheternas koldioxidavtryck minskar, resursförbrukningen minskas och att de boendes blir mer nöjda. Så var börjar du?

Hela hållbarhetsspektrumet

Det finns många alternativ för programvara för energihantering för tillfället, men att hitta den som är rätt och som passar in i dina kortsiktiga och långsiktiga strategier kring ESG och hållbarhet är ett måste.

Fastigheter står för cirka 40% av de globala koldioxidutsläppen och över 50% av världens elförbrukning. Även om möjligheten att spåra utsläpp och energianvändning är något som alla organisationer behöver för att uppfylla sina ESG-mål, finns det ett mycket större utbud av aktiviteter som kommer att påverka hur din organisation förhåller sig till ESG-regler och -krav, inklusive sociala aspekter som tillgänglighet och upplevelse. Organisationer som ser till helheten kommer att vilja ha en allroundlösning för energihantering som kan växa med dem.

Det 6P ramverket

För att hjälpa din organisation att ta fram en omfattande ESG-plan har Frost & Sullivan utvecklat ett 6P-ramverk för att illustrera de sex kärnkomponenter som anläggningschefer bör fokusera på när de utformar sin ESG-strategi: Policyer, produkter, processer, människor/personer, partnerskap och plattformar.

6P-ramverket, som illustreras i Frost & Sullivans rapport A Path to Sustainable Building Operations, anger en väg till nettonoll genom att informera fastighetsförvaltare om vilka typer av data de ska samla in, de olika ESG-intressenterna de behöver engagera sig med och mycket mer. Det är ett mångfacetterat tillvägagångssätt som berör socialt ansvar, energioptimering och automatisering.

En gemensam strategi

Samspelet mellan Facility Management, underhållshantering och energi- och hållbarhetsinitiativ kan skapa ett större organisatoriskt värde. Detta inkluderar både konkreta fördelar, som högre avkastning på investeringar och ökad effektivitet, samt mjukare fördelar, såsom förbättrad personalnöjdhet och ökad personalretention.

Att få ut det mesta av dessa möjligheter kommer att vara beroende av att välja rätt mätvärden att spåra, samla in korrekta och tillförlitliga data och kunna analysera och rapportera om prestanda. En heltäckande checklista för ESG-strategi bygger värde och minskar risker genom att frigöra den fullständiga potentialen i din byggnadsdata, genom att utnyttja både interna FM- och underhållstjänster samt de som levereras av outsourcade tjänsteleverantörer.

En resa som underlättar för leverantörer

I Frost & Sullivans rapport beskrivs hållbar fastighetsverksamhet som så mycket mer än att sänka dina byggnaders koldioxidavtryck. En FM-ledd ESG-strategi kommer inte bara att underlätta din resa mot ökad hållbarhet utan även driva många organisatoriska fördelar.

Du kan få en kostnadsfri kopia av Frost & Sullivans rapport ”A Path to Sustainable Building Operations” och komma igång med att ta fram ett effektivt affärsfall för att välja en programvarulösning för energihantering för att hjälpa ditt team att påbörja sin resa mot hållbar byggnadsverksamhet.

Dela den här artikeln