Rapports & Analyses
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Reporting : utiliser l’Analytique pour atteindre vos objectifs dans le domaine de l’Immobilier & du FM
Le monde de l’entreprise repose aujourd’hui sur les données. Pourtant, il est compliqué pour de nombreux facility managers et gestionnaires immobiliers de trouver les données pertinentes pour prouver leur valeur aux cadres dirigeants.
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Cinq raisons pour lesquelles les entreprises ne peuvent plus échapper à la standardisation
Les entreprises ne peuvent plus échapper à la standardisation de leurs processus, face à une concurrence toujours plus forte et à la mondialisation.
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Quelles différences entre le « big data » et l’Analytique ?
De grandes quantités de données sont stockées dans les systèmes de gestion immobilière et facility management, et leur nombre ne cessera de croître dans les années à venir. Des notions telles que le « big data » et l’« Analytique » ont vu le jour.
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L'IFRS 16 en 2019 et au-delà
L'IFRS 16 est important pour les entreprises qui louent des actifs. Certaines sont déjà mis en application, d'autres sont en train de chercher une solution permanente, telle qu'un IWMS. Cette publication récapitule l'introduction d'IFRS 16 et son impact.
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Conversation sur la notion de productivité des collaborateurs 2.0 : « la performance » liée à l’expérience humaine
Les responsables de l’Immobilier d'Entreprise et du FM vivent des temps agités. Découvrez des extraits de notre podcast avec Marie Puybaraud, JLL, sur les tendances et indicateurs clés à considérer dès maintenant.
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Pourquoi l'utilisation d'Excel ne devrait pas être une option pour se conformer à l'IFRS 16 ?
L'IFRS 16 constitue un défi majeur pour les organisations utilisant Excel pour la gestion de leurs contrats. Dans cet article de blog, nous vous donnons trois raisons pour lesquelles elles doivent chercher une autre solution.
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Série Évolution du FM : les années 90 et 2000
Le début des années 2000 et la conception formelle des Solutions de gestion intégrée de l'environnement de travail. L'étude de l'article « The Evolution of FM » éclaire de façon surprenante plusieurs décennies de progrès technologiques dans le FM.
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Série Évolution du FM : les années 70 et 80
Développement du FM dans les années 70 avec la professionnalisation de ce domaine. L'étude de l'article « The Evolution of FM » éclaire de façon surprenante plusieurs décennies de progrès technologiques dans le FM.
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Série Évolution du FM : les années 60
Une exploration de l'évolution du FM et de la façon dont nous en sommes arrivés là. L'étude de l'article « The Evolution of FM » éclaire de façon surprenante plusieurs décennies de progrès technologiques dans le FM.
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Les 3 tendances qui vont bouleverser la gestion de l'immobilier et le Facility Management
Les technologies et la gestion de l’information jouent un rôle de plus en plus important dans la gestion de l'immobilier et le Facility Management. Mais quels défis devrons-nous relever dans un proche avenir ?
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Qu'est-ce qu'un actif pour un Facility Manager?
Les entreprises reconnaissent que gérer et entretenir de nouveaux actifs non traditionnels (ex : les capteurs) demandent du temps, des efforts et de l'argent.
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La terminologie de lease accounting que chaque responsable immobilier devrait maîtriser
Depuis janvier 2019, les normes de comptabilisation des contrats de location IFRS16 et ASC842 sont entrées en vigueur. Quelles terminologies liées au lease accounting un responsbale de l’immobilier doit-il maitriser ?
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Trouvez la corrélation ! Alignez l'immobilier sur les objectifs organisationnel grâce à l’Analytique
Les Directions de l'immobilier et de l’environnement de travail doivent recouper les données entre départements et examiner de près la relation entre les chiffres de l'immobilier et les indicateurs stratégiques de l'entreprise pour attirer l'attention des dirigeants.
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Mobiliser les dirigeants sur la stratégie immobilière d’entreprise
Ce blog résume notre entretien avec René Buck, expert en immobilier. Il explique comment les évolutions sociétales amènent actuellement les entreprises à réviser leurs politiques d'implantation et comment il est possible de persuader les dirigeants d'adopter ces nouvelles orientations pour l'immobilier.
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Le contrôle du trafic aérien, équivalent du Capital Project Management
Si gérer un projet est comparable à piloter un avion, alors la gestion des projets d'immobilisations s'apparente au contrôle aérien.
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